極簡商模加速器
12 週，打造一套
專屬於你的極簡商模
2026 年唯一一檔｜8 月中旬開班｜小班制授課 僅收 15 位
不是把你累垮的規模化—
是一套小而精的極簡商業模式、能持續累積的個人商業資產。
專為已有第一個商品、準備把它變成年度藍圖的一人創業者設計。
這不是給所有人的課。
這個計畫是為你設計的，如果你—
- 已經有商品，但每次開賣都像是重新開始
- 儘管已經有品牌，還是懷疑自己是否走在對的路上
- 想讓收入更穩定，但總找不到穩定獲利的模式
- 知道自己的專業，但不知道怎麼讓對的人看到
- 重視品牌資產，不想為了短期業績妥協長期形象
- 已經受夠了載浮載沉，有決心把商模打掉重練
這不是你的課，如果你—
- 還沒有商品的想法或成交紀錄
- 想要的是爆速成長、快速規模化
- 希望有人幫你做決定
你有商品，但⋯⋯
- 每次成交都像從零開始，沒有可以複製的流程
- 客戶來了又走，名單沒有累積，下一季還是從零找人
- 個人品牌做了，卻說不清楚自己跟別人差在哪裡
- 我開始不夠篤定這個產品是否適合我來賣
- 定價憑感覺，每次報價都心虛
- 我不知道怎麼利用 AI 幫助我施力
- 看到 AI 進展這麼快，擔心自己目前的商業模式被取代
不是你不夠努力—
是你有商品，但還沒有核心思想與策略。
MVP Accelerator 做的事，只有一件。
用 12 週，從你的不平等優勢出發，
規劃一整年真正屬於你的商業藍圖。
商品可以複製，優勢不能。真正穩定的商業結構，從來不是靠某個爆品撐起來的。而是從一個清晰的市場位置、一套深根的受眾關係、一條可以持續迭代的價值階梯開始，讓內容持續為你帶來鐵粉。
這才是一個跑得久的商業結構。
是把你這幾年上過的課、寫過的內容、賣過的商品—整併回一套屬於你的營運系統。
我們陪你長出來的不是課程筆記，是一間真正運轉起來的一人公司。
12 週後的差別，不是學了更多—
是運轉方式變了。
這和其他課程有什麼差別
CMO、MVP、Accelerator 解決的是三個不同層次的問題
有專業，還沒有聲量。用 30 天日更站上舞台，開始輸出、被看見，踏出個人品牌的第一步。
有聲量，還沒有商品。先賣再做—用最小資源做出第一個 MVP 商品，讓市場告訴你答案。
有商品，還沒有系統。把單點的商品長成分眾階梯、內容獲客、私域回流環環相扣的商業系統—開始像一間公司一樣營運。
四大模組，八個子題—
一套專屬於你的經營策略藍圖
順序不是隨機的：先找到位置，再設計商品，然後讓內容獲客、私域留客—環環相扣。
不平等優勢落點分析
× 個人品牌資產化
模組任務：找到市場裡只有你能站的位置
挖出你的 PMF，佔下只有你能佔的位置
PMF（Product Market Fit，產品與市場適切度）在 AI 讓每個人都能快速生產內容和教材的時代，稀缺的不是內容—是無法被複製的個人 IP 與信任資產。
盤點你的強項與機會點，才能對症下藥
識別力／專業／關係／影響力／信任—在商品同質化的市場中，你的觀點、經驗、思維框架，才是與競爭者最根本的差異。
商品矩陣 × 成交系統工程
模組任務：設計價值階梯與銷售策略，養成讓客戶主動回頭的機制
讓每一層都找到自己的市場
把你的專業設計成可重複交付、可迭代升級的商品組合—入門品養信任、主力品養營收、高階限量品養利潤，讓每一層都有人願意買單。
長期信任養成 × 波段規劃
建立讓客戶主動回頭的長尾迭代機制—安排波段節奏讓收入不再靠單次爆發，並持續累積長期信任。
內容獲客 × AI 放大
模組任務：建立適合你定位的內容主題庫與獲客節奏
找到商業與創作的甜蜜點
聚焦有人看、能轉換的創業型創作—不是單純寫心情，而是建立適合你定位的內容主題庫與獲客節奏。
產出速度提升，品質不打折
用 AI 指令庫把你的寫作風格、品牌語氣、受眾語言標準化。AI 是你的大軍—決策權和創作主權，永遠在你手上。
私域資產 × 小而精商業飛輪
模組任務：建立不依賴演算法的鐵粉資產，讓系統自己轉起來
不是累積粉絲數，是養出真正認同你的人
透過電子報與社群關係，建立不依賴演算法的私域資產—影響力不因平台改版而歸零。
不是做更多，是讓每件事環環相扣
把品牌資產、成交系統、內容獲客、私域關係整合成一套自轉的飛輪—愈跑愈省力，愈積累愈值錢。這是一人公司真正的長期競爭力。
12 週，你會得到—
期初商業系統定位體檢
開跑前完成先看清你現在站在哪裡—定位清楚了，12 週的每一步才不會白走。
期末極簡創業系統診斷
結業時完成對照期初體檢，確認系統真的跑得起來—帶著可執行的年度藍圖離開，而不是一疊筆記。
極簡系統直播課（1 小時）
每月第一個週一 12:00–13:00｜三個月共 3 場課程主軸—每月拆解一個核心模組，把極簡商模的方法論一層一層蓋起來，確保每個月都有明確的推進主題。
1:1 策略定錨會談（30 分鐘）
每月第二週開放預約｜三個月共 3 場深入探討你的個人發展策略與作業方向—每月定錨一次，確保系統是照著「你的」商模長出來的，不是照別人的模板。
客座講師 AI 實戰工作坊（1 小時）
每月第三個週一 12:00–13:00｜三個月共 3 場不談理論—直接看 AI 在一人公司的真實用法，把 AI 工具轉譯成你商模裡用得上的槓桿。
講師人選 coming soon!
MVP 共創實驗室（1 小時）
每月第四個週一 12:00–13:00｜三個月共 3 場當月方法，當月落地—把直播課學到的直接套在你的商模上現場共創，讓學習當週就變成產出。
每週 QA 時段
每週四 19:00–20:00｜共 12 場有問題即時留言，每週一起解答。從別人的問題裡看見自己的盲點，你也可能為其他人提供很有價值的答案，是團體陪跑的額外 Bonus。
Pitch Day 與互動之星計畫
季末舉辦｜每月選出互動之星Pitch Day「MVP 之星」獲 $5,000 獎勵金；每月「互動之星」獲 CMO Project Season 免費參與機會。
上述若遇國定假日將另擇期舉辦；8 月起始週為 8/10；9 月第一週因教練出國行程，原訂 9/7 直播課將調整至 9/8（二）中午舉辦。上述皆為台灣時間。
結業時，你手上會有—
這是跟一般課程最大的差異：你帶走的不是筆記，是資產。
八份資產，拼成一張屬於你的年度藍圖。
MILES 不平等優勢分析報告
你的優勢盤點與市場對焦結論—寫清楚只有你能站的位置 對應子題 01五大資產矩陣 × USP 定位策略書
識別力／專業／關係／影響力／信任的資產盤點，校準你的獨特銷售主張 對應子題 02分眾產品階梯藍圖
入門 × 主力 × 高階的商品組合結構—每一層賣給誰、賣什麼、賣多少 對應子題 03成交系統資產包
Landing Page ＋ Follow-up SOP ＋ 定價策略書—可複製、可迭代的成交流程 對應子題 04內容獲客策略書 × 專屬內容主題庫
你的獲客節奏與轉換路徑—知道每一篇內容為什麼而寫 對應子題 05AI 協作指令庫
寫作風格、品牌語氣、受眾語言標準化—不用每次重新想指令 對應子題 06私域關係啟動計畫書
電子報頻率 ＋ 社群互動 SOP—把一次性客戶變成長期追隨者的節奏表 對應子題 07小而精商業飛輪藍圖
一整年的商模策略與行動計畫—結業後的每一步，都已經畫好 對應子題 08參與課程，你將獲得這些額外資源
Skool 課程社群
觀看課程回顧、繳交作業、跟同學交流與提問
Discord ＋ 創業學伴小組
課間交流群組；依學習目標分配創業學伴小組，每月額外一次督導會議
Pitch Day 獎金挑戰
贏得最終 Pitch Day 大獎，獲得 $5,000 獎勵金
Skool 互動之星
每個月將選出當月的互動之星，將獲得 CMO Project Season 7 免費參加的機會
在創業之前，Vanessa 在外商公關與新創電商的世界裡深耕超過十年。她執掌過數千萬的品牌行銷預算，媒合過上千位網紅，擔任新創電商總經理，帶著團隊把品牌從零打進市場。
但真正轉彎的，是一個更根本的問題：如果把這些年累積的一切，拿來為自己工作，會長什麼樣子？
登出企業之後，她沒有選擇再進入一個大型組織，而是做了一個反方向的決定—把自己縮小，把槓桿放大。一人公司、極簡結構、先賣再做。她用自己身上驗證過的方法，幫助跟她一樣擁有專業卻不知道如何變現的人，走出第一步。這個方法後來有了名字：極簡創業。
亮點數字
- 10 年＋外商公關 × 新創電商資歷
- 每年 8 位數品牌預算操盤經驗
- 1,000＋網紅媒合與內容行銷實戰
- 10 倍＋協助中小企業年營收增長
- 500＋專業品牌與一人公司陪跑紀錄
目前深耕三個方向：極簡創業｜專家與海外 IP 打造｜企業品牌重塑，並主持 Podcast《週末創業 on air》，持續深耕極簡創業方法論的研究與實踐。
MVP Accelerator，是把這套方法論完整交出去的下一步。不是更多的課—是一套從不平等優勢出發、設計出完整一年商業藍圖的系統。她相信，不是每個人都需要做大—但每個有專業的人，都值得擁有一套能把自己說清楚、賣得出去、走得長久的商業結構。
學員見證
來自 MVP 系列學員的真實回饋。
Leah Kao國際職場溝通教練｜@coach.leahkao
最大的轉折是商品形式。我原本設定的是單次實體工作坊，經過 Vanessa 的分析，改成 12 週的季陪伴課程。這個改動幫我省下最頭痛的部分—原本每一梯都要重新招生、重新宣傳，換成季課程之後，招生節奏可以規劃、可以重複使用，不用每次從零開始衝觸及。
至潔寧熙樂集｜@ningximusic
AI 課程學到非常多，不只是可以落地執行的技巧，還有對於 AI 的看見，都是滿滿的收穫。重溫 Van 的主要課程，雖然是複習，但隨著不同階段再回來聆聽，得到的啟發完全不同。學伴小組的設計讓這趟學習旅程變得更豐富，有小組成員一起討論燒腦，對於發想 MVP 的過程是非常大的幫助。
Hsin非典型職涯設計｜@hsin.careerdesign
我找到了自己的不平等優勢，而且是從最有感的題目切入。每週有非常明確的進度推進，週四的 QA 環節都能獲得個別化和商業視角的回饋，不是流於形式的表面回應。也因為跨組交流，在線上討論過程中獲得了不同的想法和觀點。
ClaireBy Faith Marketing｜@Claire.byfaith
很喜歡 Van 的 Q&A 時間，和學伴們一起諮詢的過程中，Van 會用很有邏輯、有 insights 的角度分析，給予非常具體的建議。很多討論都讓我看得更清晰，知道怎麼修改方向，也在當中獲得支持，是我跨出行動很重要的一步。
Amy品牌靈魂研究所｜你的外掛行銷腦 @brand.soul.lab
真的把產品做出來了。Van 很像學姊帶路的感覺，非常無私地分享過去的經驗談，也很真實地協助分析各種選擇背後代表什麼。在不夠相信自己的時候，找回了繼續走下去的動力。
老K一人事業顧問 × Notion 顧問｜@leadingmrk
AI 相關的外部講師分享很有啟發，MVP 不平等優勢的討論也讓我收穫很多。小組共學剛好遇到和自己互補的夥伴，toC 和 toB 的交流讓視野更開闊。
Jessica手帳書寫 × 顯化茶療癒｜@jsspace_1111
認識很多厲害的創作者，也算是勇敢踏出一步，在大家面前說自己的產品。透過 8 週來優化產品，Van 的建議讓我在 MVP 產品上更加有自信。
Sandy多元創作 × 覺察生活｜@1fcandleart
跟著大家一起行動起來，週四的作業 QA 可以即時解決進行中的困惑，講師群的課程內容也很豐富。
越早決定，越早開始累積。
3 場直播課＋3 場 AI 實戰工作坊＋3 場共創實驗室＋3 次 1:1 定錨會談＋12 場每週 QA—共 24 場陪跑場次，外加 8 份帶得走的策略資產文件。
晚鳥價
8/8 前報名
尚未開放原價
8/15 前報名
尚未開放小班制互動教學 限量 15 位｜2026 年唯一一檔
此為首季優惠體驗價—下一季將提升價格，敬請把握機會。
常見問題
整季只有 3 次 1:1 夠嗎？
1:1 的重點是深度—我們會在會談中深入探討你的個人發展策略，並針對作業給出提醒與建議。但支持不是只有這 3 次：搭配每週 QA 時段、每月直播課、共創實驗室、學伴督導時段，你不會等一個月才被接住—而是每週、甚至每一天，都有問答與對話的出口。Skool 上也可以隨時發問，教練會以文字回覆。
另外，過往學員的經驗是—團體的督促力，比想像中更重要。從學伴身上學習、互相砥礪，甚至從同學問的問題裡，看出自己沒發現的盲點。1:1 的深度＋團體的動能，混合式的學習效果反而更好。
跟 MVP Bootcamp 有什麼不一樣？
Bootcamp 幫你做出第一個商品；Accelerator 幫你把商品變成年度商模策略與行動計畫。一個解決「從 0 到 1」，一個解決「從 1 到可持續」—如果對於商品沒有想法，也沒有任何銷售紀錄，建議先從 MVP Bootcamp 開始。（預計 2027 年舉辦）
但如果你希望從一開始品牌商模定位就有人陪著討論，而且對於商品已經有明確的想法，並且願意承諾能完整跟上行動的腳步，也歡迎你參加喔。
客座講師是誰？
每月一場客座講師 AI 實戰工作坊，講師名單將於開課前陸續公布—方向鎖定在 AI 協作與一人公司實戰，不談理論，只談用得上的。
之後還會再開 MVP Accelerator 嗎？
2026 年僅此一批。下一季的時間與價格都尚未確定。但首季將會是最優惠的入手價格，請多多把握！